La concreció de la proposta de valor, la missió i visió del centre educatiu així com els objectius estratègics del pla són fruit de dos anys de treball intens, liderat per un equip motor de l’escola amb la participació de les comissions de treball i l’assessorament i guiatge de l’entitat Adhoc Cultura.

Aquest procés compta amb etapes i àmbits participatius diversos:

• Anàlisi interna de la informació facilitada per la direcció del centre, dinàmiques participatives i entrevistes als seus membres. Aquesta anàlisi permet extreure dades quantitatives, informació de context i la visió sobre quines han de ser les passes a seguir.
• Dinàmiques participatives inicials desenvolupades del març al desembre del 2022 on es treballa a partir d’un grup motor i quatre comissions de treball que aborden quatre grans blocs: projecte educatiu, comunitat educativa, sostenibilitat econòmica i imatge i comunicació. Les dinàmiques són essencials per a recollir l’opinió i les propostes dels seus membres que articulen un marc referencial al pla estratègic a la vegada que esdevenen una gran font de propostes pel pla d’acció.
• Treball fet amb l’equip motor i un grup de valor definit per la direcció del centre al llarg dels mesos d’abril a maig del 2023. Es porten a terme tres sessions de treball seguint la metodologia Adhoc Cultura: Perspectiva “Cultura i Educació Centrada En, Per a i Des de les Persones” (CECPDP).

El resultat de les dinàmiques participatives inicials i les fetes per Adhoc Cultura generen una “Proposta de valor” del Gem i les bases del Pla Estratègic que es validen i treballen a partir d’una dinàmica feta el 29 de juny de 2023 amb tot el professorat i l’equip del PAS.